ارائه راهکار های فنی و اجرایی در راه اندازی کسب و کار های اینترنتی

کسب و کار اینترنتی یکی از جذاب ترین شغل های دنیاست. چون در هر شرایطی کسب و کارتان برای شما پولسازی می کند. بر خلاف تصور خیلی از دوستان راه اندازی کسب و کار اینترنتی اصلا کار سختی نیست اما به موفقیت رساندن آن آسان نیست!

بهینه سازی و استقرار فرآیند های کسب و کار (BPMS)

مجموعه اقدامات و فعالیت‌هایی که هر سازمان و کسب و کاری به اجرا در می‌آورد تا به اهداف مشخص شده دست پیدا کند، تحت عنوان فرایند کسب و کار شناخته می‌شود. اما چطور می‌توان این فرآیندها را کارآمد ساخت؟ چه ابزار و راه‌حلی برای مدیریت این فرایندها وجود دارد؟

درباره ما

یکی از سریع ترین راه ها برای کسب موفقیت در تجارت

اگر صاحب یک تجارت هستید،‌ رئیس خودتان و دیگران خواهید بود و چیزی که شما را از رقبا متمایز می کند تصمیماتی است که برای روند کسب و کار خود می گیرید. می توانید با برنامه ریزی صحیح یک سیستم متفاوت ایجاد کرده و با برخورد حرفه ای از رقبای خود پیشی بگیرید.

تماس با پشتیبان برای دریافت مشاوره رایگان

پشتیبان : 88674493-021

خدمات اصلی ما

ما دانش و تجربه داریم

اهداف برنامه ریزی کسب و کار

با پیش بینی بازار و و روند سیاسی _اجتماعی و اقتصادی می توان برنامه ریزی دقیق و مناسبی  برای کسب و کار ها داشت .برنامه ریزی میتواند بین جایگاه فعلی شرکت و هدفی که در آینده قرار است به آن برسد را به هم مرتبط می کند .و در نبود برنامه ریزی رویداد ها ممکن است مانند شانس اتفاقی شوند .

مدیریت عملیات

مدیریت عملیات (Operations Management) شامل برنامه‌ریزی، سازمان‌دهی و نظارت بر فرایندها است و برای سودآوری بالاتر بهبودهای لازم را اجرا می‌کند. این تغییرات در عملیات روزمره باید از اهداف استراتژیک شرکت پشتیبانی کند، بنابراین قبل از اجرای آن‌ها تجزیه و تحلیل و اندازه‌گیری عمیق فرایندهای فعلی انجام می‌شود.

ارتقای کارایی و بازده

شرکت‌های مختلف با چالش‌های تسریع کارها دست و پنجه نرم می‌کنند. چالش‌هایی که به خاطر فشارهای اقتصادی بی‌ثبات، شرایط بازار، ترجیح‌های مشتری و خلاقیت فناورانه ایجاد شده است. در واکنش به این مسائل، خیلی از شرکت‌ها طراحی سازمان‌های خود را تغییر می‌دهند تا آن را منعطف‌تر کنند و بتوانند خدمات جدیدی ارائه کنند و به ارزش پنهان عملیات موجود برسند و در نتیجه کارایی مالی خود را ارتقاء بخشند.

مدیریت رشد

همان‌طور که شرکت شما رشد می‌کند، کارکردها و مسائل عملیاتی آن هم تغییر خواهد کرد. ممکن است افراد و فرآیندهای جدیدی را به شرکت بیافزایید، اما نتوانید مانند گذشته به هر کارمند و مشتری توجه داشته باشید. در فرایند رشد، با مسائل جدیدی مواجه می‌شوید . به علاوه، ممکن است با چالشهای مدیریت رشد همچون کمبود نقدینگی برای سرمایه‌گذاری‌های مختلف ، پرداخت حقوق و … روبه‌رو شوید.

ما خدمات عالی را ارائه می دهیم

1394

سال تاسیس

17

پروژه موفق

30

همکاری موفق

15

رضایت مشتری

مشاوره

تولید و توسعه نرم افزار همراه با پشتیانی بلند مدت

بهینه سازی و استقرار فرآیندهای کسب و کار، مشاوره فناوری اطلاعات در حوزه آموزش، مدیریت، نرم افزار و پورتال سازمانی

تماس با پشتیبان برای دریافت مشاوره رایگان

پشتیبان : 88674493-021

چرا ما را انتخاب کنید

ما ایده هایی برای رشد و توسعه کسب و کار شما داریم

ما رویکردی مبتنی بر داده های بدست آمده از بازار و مشاوره هایی برای مدیریت بازار های سنتی ارائه میدهیم.

دریافت یک ایده برای کسب و کار شما کاملاً رایگان

بررسی اجمالی

ما گوش می دهیم و با هم همکاری می کنیم

توسعه طرح کسب و کار 97 %
آنالیز مالی 88 %
توسعه استراتژی 92 %
هدف شرکت آسپیان چیست؟

آسپیان با تلفیق دانش و تجربه نیروهای مجرب با انرژی و توان نیروهای جوان، همواره وظیفه اصلی خود را شناخت و درک خواسته های مشتریان و تلاش در جهت برآورده نمودن آنها میداند.

پیشنهاد آسپیان برای توسعه کسب و کار ما چیست؟

آسپیان همواره وظیفه اصلی خود را شناخت و درک خواسته‌ های مشتریان و تلاش در جهت برآورده نمودن آنها میداند. کافیست با ما تماس حاصل فرمایید.

 

 

انجمن راهنما

شما می توانید از ما کمک بگیرید

طراحی محصول

مدیریت توسعه

رسانه های اجتماعی

مدیریت انجمن

توسعه نرم افزار

مدیریت برنامه

بازار یابی

مارکتینگ

وبلاگ ما

آخرین مقاله های ما را مشاهده کنید